企業(yè)要聞
安糧國際召開進(jìn)口大商品研討會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2017-2-13
2月10日，公司召開進(jìn)口大商品戰(zhàn)略研討會(huì)，公司經(jīng)理室成員、進(jìn)口業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人參會(huì)，安糧控股領(lǐng)導(dǎo)方宗友、曹訓(xùn)立及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人應(yīng)邀出席會(huì)議。會(huì)議就進(jìn)口大商品產(chǎn)品定位、部門定位、經(jīng)營模式、人才隊(duì)伍建設(shè)、考核體系建設(shè)、決策機(jī)制及專業(yè)化運(yùn)營分析團(tuán)隊(duì)建設(shè)等議題進(jìn)行了廣泛研討。
安糧控股董事長在會(huì)上指出，大商品經(jīng)營的產(chǎn)品定位要有前瞻性和主動(dòng)性，市場(chǎng)定位要清晰，要認(rèn)真分析市場(chǎng)前景與行業(yè)特點(diǎn)，結(jié)合自身資源與優(yōu)勢(shì)，選擇合適的商品；商品行情研發(fā)分析要形成辦法，通過建立科學(xué)有效的機(jī)制應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)，防控風(fēng)險(xiǎn)；經(jīng)營人員要深入一線，從高管到業(yè)務(wù)員，都真正參與到商品經(jīng)營的每個(gè)環(huán)節(jié)，把商品做精做專，形成自己的核心競爭力。
（安糧國際 陳凱）